Gimp - E viva a liberdade

Tenho um grande amigo que é um Artista Gráfico, daqueles que possuem um Mac ao invés de um PC, só que ele tem uma mania extremamente chata, a de supor que o único programa que existe para imagens é o Photoshop. Não que tenha nada contra em relação a esse programa, muito pelo contrário, gosto muito da Adobe inclusive tanto para não fazer uma cópia pirata alternativa do programa. Pois a pessoa que diz que gosta de um programa e tem uma cópia alternativa, além de ofender o programa está também matando o trabalho que uma grande empresa teve em cima dele.

Pessoalmente uso o Gimp (www.gimp.org), é um programa livre, forte concorrente do Photoshop e sinceramente desde que comecei a usá-lo nunca teve nada que fizesse mudar minha opinião. Inclusive, me propus realizar um desafio: "Sempre que localizar um tutorial feito para o Photoshop tento realizá-lo com o Gimp". Em momento nenhum quero provar que o Gimp é melhor, o que quero provar é que não é necessário fazer uma cópia ilegal do Photoshop para se ter um bom programa de manipulação de imagens.

Primeiro Desafio - Transformar uma Foto em um Desenho

Site: http://codigofonte.uol.com.br/artigo/photoshop/transformar-foto-em-desenho-tecnica-i

1. Para transformar a imagem em preto e branco: Selecione no menu "Cores | Colorizar" e coloque o valor 0 para as propriedades Matriz e Saturação (igual ao passo 1)
2. Selecione no menu "Camada | Duplicar Camada" (igual ao passo 2)
3. Selecione no menu "Cores | Inverter" (igual ao passo 3)
4. Na janela de Camadas (se não tiver aberta use CTRL+L), selecione "Adição" para a opção modo. Vai ficar em branco.  (igual ao passo 4)
5. Selecione no menu "Filtros | Esbater | Suavização Gaussiana...", dependendo da imagem use um valor entre 10 e 25 (igual ao passo 5)

Dica: Modifique o Contraste e o Brilho para melhorar a nitidez da imagem, no menu principal acesse "Cores | Brilho e Contraste..."

E pronto, temos exatamente o mesmo resultado e com o mesmo número de passos. Antes de salvar a imagem pode-se mesclar as camadas, para isso no menu principal acesse "Camadas | Combinar Abaixo".

Obrigado e até a próxima

Fernando Anselmo

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Curiosidade - O Dia da Toalha

Para quem não sabe, no dia 25 de Maio comemora-se o "Dia da Toalha", uma data totalmente NERD. E como um bom Nerd que sou vejamos o guia não eletrônico: "Tudo o que você queria saber sobre o Dia da Toalha mas não tinha nenhum amigo Nerd para quem perguntar"

Pergunta Óbvia: Porque o "Dia da Toalha"?

A Bíblia máxima de todo Nerd é um livro chamado "O Guia do Mochileiro das Galáxias" escrito por Douglas Adams (e você pensava que era "O Senhor dos Anéis"), e no livro existe o seguinte trecho:

"A toalha é um dos objetos mais úteis para um mochileiro interestelar. Em parte devido a seu valor prático: você pode usar a toalha como agasalho quando atravessar as frias luas de Beta de Jagla; pode deitar-se sobre ela nas reluzentes praias de areia marmórea de Santragino V, respirando os inebriantes vapores marítimos; você pode dormir debaixo dela sob as estrelas que brilham avermelhadas no mundo desértico de Kakrafoon; Pode usá-la como vela para descer numa minijangada as águas lentas do rio Moth; Pode umedecê-la e utilizá-la para lutar em combate corpo a corpo; enrolá-la em torno da cabeça para proteger-se de emanações tóxicas ou para evitar o olhar da Terrível Besta Voraz de Traal (um animal estonteantemente burro, que acha que, se você não pode vê-lo, ele também não pode ver você – estúpido feito uma anta, mas muito, muito voraz); Você pode agitar a toalha em situações de emergência para pedir socorro; E naturalmente pode usá-la para enxugar-se com ela se ainda estiver razoavelmente limpa. Porém o mais importante é o imenso valor psicológico da toalha. Por algum motivo, quando um estrito (isto é, um não-mochileiro) descobre que um mochileiro tem uma toalha, ele automaticamente conclui que ele tem também escova de dentes, esponja, sabonete, lata de biscoitos, garrafinha de aguardente, bússola, mapa, barbante, repelente, capa de chuva, traje espacial, etc., etc. Além disso, o estrito terá prazer em emprestar ao mochileiro qualquer um desses objetos, ou muitos outros, que o mochileiro por acaso tenha “acidentalmente perdido”. O que o estrito vai pensar é que, se um sujeito é capaz de rodar por toda a Galáxia, acampar, pedir carona, lutar contra terríveis obstáculos, dar a volta por cima e ainda assim saber onde está sua toalha, esse sujeito claramente merece respeito."

Douglas Adams no Guia do Mochileiro das Galáxias

Pergunta não tão Óbvia: Porque 25 de Maio?

Simplesmente porque nesse dia foi feita a primeira homenagem, e seguiu-se essa tradição.

Pergunta esquisita: Como se comemora?

Simplesmente carregando uma toalha com você aonde quer que vá, algumas pessoas exageram e usa a toalha como turbante ou mesmo como parte da vestimenta.

Pergunta de quem não tem mais pergunta para fazer: Não tinha outra data?

Algumas pessoas pensaram em "11 de Março" a data que o autor nasceu, ou 42 dias depois do dia "11 de maio" (data de falecimento). E antes que pergunte, porque o número 42 aparece no livro como a resposta a questão fundamental: "Qual o sentido da vida?"

Pergunta de curioso: Só existe este livro?

Não, é uma série composta de 5 livros escritos por Adams:

• The Hitchhiker's Guide to the Galaxy (O Guia do Mochileiro das Galáxias)
• The Restaurant at the end of the Universe (O Restaurante no Fim do Universo)
• Life, the Universe and Everything (A Vida, o Universo e Tudo Mais)
• So long, and thanks for all the fish (Até logo, e Obrigado pelos Peixes)
• Mostly Harmless (Praticamente Inofensiva)

E um sexto livro chamado "And Another Thing…" (E outra coisa...) escrito por Eoin Colfer, autor da série Artemis Fowl com a permissão dos herdeiros.

Obrigado e até a próxima
Fernando Anselmo

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Projeto - Qualidade: Os Princípios de Deming

Em 1986, no Livro "Out of the Crisis", W. Edwards Deming definiu quatorze princípios fundamentais aos gestores para transformar a eficácia do negócio:

1. Criar constância dos propósitos para a melhoria de produtos e serviços, com o objetivo de tornar-se competitivo, permanecer no negócio e gerar empregos.
2. Adotar uma nova filosofia. Estamos numa nova era econômica. A gestão deve despertar para o desafio, aprender suas responsabilidades e assumir a liderança para a mudança. 
3. Interromper a dependência da inspeção para atingir a qualidade. Eliminar a necessidade de inspeção maciça através da construção da qualidade no produto em primeiro lugar. 
4. Acabar com a prática de concessão de negócio com base em um preço. Em vez disso, minimizar o custo total. Definir um único fornecedor para qualquer item, em um relacionamento de longo prazo de lealdade e confiança. 
5. Melhorar constantemente o Sistema de Produção e Serviço, para melhorar a qualidade e produtividade, e, assim, diminuir os custos.
6. Criação de um instituto de formação sobre o trabalho.
7. Instituir a liderança. O objetivo da supervisão deve ser ajudar as pessoas e máquinas a realizarem um trabalho melhor. Supervisão da gestão está na necessidade de revisão, bem como a supervisão dos trabalhadores da produção. 
8. Não temer, para que todos possam trabalhar efetivamente para a empresa.
9. Quebrar as barreiras entre os departamentos. Pessoas em pesquisa, projeto, vendas e produção devem trabalhar em equipe, a fim de prever os problemas de produção encontrados com o produto ou serviço. 
10. Eliminar slogans, exortações e metas para a força de trabalho pedindo zero defeitos e novos níveis de produtividade. Tais exortações criam relações adversas, como a maior parte das causas de baixa qualidade e produtividade baixos pertencem ao sistema e, assim, estão para além do poder da força de trabalho.
11. Eliminar os padrões de trabalho (quotas) no chão de fábrica. Substituir com a liderança. Eliminar a administração por objetivos. Eliminar o gerenciamento por números e metas numéricas. Em vez substituir pela liderança.
12. Remover as barreiras que roubam o trabalhador o orgulho de sua obra. A responsabilidade dos supervisores deve ser a qualidade e não os números. Isto significa, inter alia, a abolição da avaliação anual ou de mérito e de gestão por objetivos. 
13. Instituir um completo programa de educação e auto-aperfeiçoamento. 
14. Colocar todos na empresa para participar da transformação. A transformação é tarefa de todos.

Apesar de Deming não usar esse termo em seu livro, foi considerado o criador do movimento Gestão pela Qualidade Total e foram graças a esses princípios que nasceram metodologias como ITIL.

Obrigado e até a próxima

Fernando Anselmo

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1º Círculo da Qualidade - PDCA de Demings

W. Edwards Deming em 1950 propôs que os processos de negócios deveriam ser analisados ​​e medidos para identificar as fontes de variações que fazem os produtos desviarem-se dos requisitos do cliente. Recomendou que os processos comerciais fossem colocados em um círculo de retroalimentação contínua, de modo que os gestores pudessem identificar e mudar as partes do processo que necessitavam melhorias.

Deming criou um diagrama para ilustrar este processo contínuo, comumente conhecido como o Ciclo PDCA, sigla para Plan (Planejar), Do (Realizar), Check (Checar ou Conferir), Act (Agir).

Planejar é projetar ou revisar os componentes do processos de negócios para melhorar os resultados.
Fazer é implementar o plano e medir o seu desempenho.
Checar ou Conferir é avaliar as medições e relatar os resultados aos tomadores de decisão.
Agir é decidir sobre as mudanças necessárias para melhorar todo o processo.

Deming defendeu que todos os gestores precisavam ter o que ele chamou de System of Profound Knowledge (Sistema de Conhecimento Profundo), que consiste em quatro partes:

1. Apreciação de um sistema: a compreensão dos processos globais que envolvem os fornecedores, produtores e clientes (ou beneficiários) de bens e serviços; 
2. Conhecimento de variação: o intervalo e as causas da variação na qualidade, e uso de amostragem estatística nas medições; 
3. Teoria do conhecimento: os conceitos que explicam o conhecimento e os limites do que pode ser conhecido. 
4. O conhecimento da psicologia: conceitos de natureza humana.

Obrigado e até a próxima

Fernando Anselmo

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